Wien (OTS) – Um mittelfristig stabil und langfristig zukunftssicher
aufgestellt zu
sein, legt ProSiebenSat.1 PULS 4 einen stärkeren Fokus auf das
Kerngeschäft. Damit erforderliche Investitionen in Programm und
Technik weiterhin in vollem Umfang getätigt werden können, wird ein
Effizienz- und Restrukturierungsprogramm umgesetzt. Ziel dessen ist,
Produktivität, Stabilität und Agilität sicher zu stellen.
Für Zukunft mit Haltung und Innovation sind regulierende
Maßnahmen erforderlich
Die strategischen Prioritäten sind klar definiert mit der
Fokussierung auf das aktuelle operative Kerngeschäft: TV & Streaming
mit Qualitätsjournalismus – erst im Jänner wurde dazu eine Programm-
Offensive präsentiert – und beliebte Unterhaltung, Sicherung des
Wachstums vor allem im Bereich Streaming und KI sowie eine Stärkung
der Profitabilität, um erforderliche Investitionen durchführen zu
können. ProSiebenSat.1 PULS 4 bietet das breiteste Bewegtbild-Angebot
Österreichs mit 4 Österreich-Sendern und 7 weiteren TV-Sendern sowie
der stetig wachsenden Streamingplattform JOYN mit aktuell mehr als
130 Live-Sendern und 60 Mediatheken. Gute Inhalte, deren Entwicklung
und Distribution, bleiben der Fokus.
Die daraus resultierende Restrukturierung betrifft 9% der
aktuellen Mitarbeiter:innenbasis (entspricht bis zu 45 Stellen). Die
Maßnahmen umfassen das Textangebot, die Sportredaktion und den
Studiobetrieb.
Reduktion von Textangebot und Fokus auf Bewegtbild
Bereits in 2025 wurde die Überführung des Text-basierten Nachrichten-
Angebots puls24.at Richtung Streaming verlautbart. Die Fokussierung
auf das Kerngeschäft Bewegtbild im Qualitätsjournalismus &
Unterhaltung wird konsequent fortgesetzt und bedeutet, dass
Textnachrichten rund um die umfangreichen Bewegtbildnachrichten des
Hauses reduziert werden. Die österreichische Verlagswelt bietet ein
sehr breites und gutes Angebot an Text-Information. Daher fokussiert
ProSiebenSat.1 PULS 4 die Expertise und Ressourcen bewusst auf
Bewegtbild, sowohl im Informations-, als auch Unterhaltungs-Bereich.
Eingliederung Sportredaktion in aktuelle Redaktionen
Sport bleibt eine wichtige Programmsäule von ProSiebenSat.1 PULS 4.
Der Markt um Premium-Sportrechte ist umkämpft und als wirtschaftlich
agierendes privates Medienhaus in Österreich sind diese aktuell nicht
darstellbar. Es bleiben beliebte Sporthighlights, wie US Open, DFL,
Nations League Spiele sowie zukünftig auch weitere Live-Sport-Bewerbe
auf den Österreich-Sendern von ProSiebenSat.1 PULS 4 sowie noch mehr
Angebot auf JOYN. Vor diesem Hintergrund wird die sportredaktionelle
Arbeit organisatorisch neu positioniert und enger mit der
tagesaktuellen Redaktion verzahnt. Ziel ist es, Sport weiterhin
sichtbar, effizient und plattformübergreifend abzubilden.
Weitere Maßnahmen im journalistischen Bereich ergeben sich durch
das Einstellen von Sendungen (bereits in 2025 eingestellt) sowie
produktionsbedingte Adaptierungen.
Studiobetrieb und Automatisierung
Das Format-Portfolio richtet sich nach den Seher-Interessen und die
Tendenz bei Unterhaltung entwickelt sich weitgehend Richtung
Produktionen „off-premise“. Hinzu kommt, dass die bestehenden
Sendungen im Betrieb mehrfach optimiert und maximal synergetisch
produziert werden sowie eine Automatisierung auf mehreren Ebenen des
Betriebs, z.B.: durch Automation in den Regien und im Studiobetrieb
sowie die weitere Digitalisierung bei der Planung von Sendungen.
Daher fallen einige bisher erforderliche Stellen weg.
Weitere Effizienzmaßnahmen innerhalb des Betriebs betreffen
diverse Verwaltungs- und Management-Bereiche inklusive Auflösung von
Doppelfunktionen.
Thomas Gruber , Co-CEO ProSiebenSat.1 PULS 4: „ Diese Maßnahmen sind
eine schwere, aber notwendige Entscheidung, die wir in Österreich
eigenständig und aus unternehmerischer Verantwortung getroffen haben.
Wir investieren weiterhin bei den Österreich-Sendern rund 50% der
Gesamtkosten ins Programm. Um dafür gegen internationale Anbieter
konkurrenzfähig zu bleiben, müssen und werden wir diesen Part noch
weiter ausbauen. In Inhalte für gutes Programm und damit einhergehend
Reichweite für unsere Kunden. “
Bernhard Albrecht , Co-CEO ProSiebenSat.1 PULS 4: „ Die
anhaltenden Veränderungen am Medienmarkt erfordern unternehmerische
Maßnahmen, damit wir unsere Investitionsfähigkeit erhalten und
Wachstumsperspektiven sichern können. Ein starker nationaler und
vielfältiger Medienmarkt bleibt dabei zentral. Um die
Wettbewerbsfähigkeit heimischer Medien nachhaltig abzusichern und zu
stärken sind auch entsprechende Regulierungen seitens der Politik
erforderlich – insbesondere eine wirksame Regulierung internationaler
Digitalplattformen und die Stärkung der Zusammenarbeit des ORF mit
privaten Medien. “
