Klagenfurt (OTS) – Seit 1981 begleitet das AK-Konjunkturbarometer die
wirtschaftliche
Entwicklung Kärntens. „Die vergangenen 45 Jahre waren von Ölkrisen,
internationalen Wirtschaftsbooms, Finanzkrisen und tiefgreifenden
strukturellen Veränderungen geprägt. Insgesamt hat Kärnten die
wirtschaftlichen Krisen und konjunkturellen Schwächephasen im
langjährigen Vergleich durchschnittlich besser überstanden als die
anderen Bundesländer“ , erklärt Goach und verweist auf die
gesammelten Daten der AK Kärnten. Aufgrund ihrer jeweiligen
Branchenstruktur reagierte die Kärntner Wirtschaft in der
Vergangenheit jedoch immer wieder empfindlich auf internationale
Entwicklungen.
„Während Kärnten lange Zeit besonders unter seiner traditionellen
Wirtschaftsstruktur, der peripheren Lage und der Abhängigkeit vom
Tourismus litt, gewann die Industrie zunehmend an Bedeutung. Vor
allem die exportorientierte Wirtschaft und die Entwicklung zum
Hochtechnologiestandort stärkten den Wirtschaftsstandort nachhaltig“
, erklärt Eric Kirschner, Forschungsgruppenleiter bei Joanneum
Research. Auf wirtschaftliche Aufschwünge folgten jedoch immer wieder
Rückschläge. Besonders deutlich zeigte sich das während der globalen
Finanzkrise 2008, der Corona-Pandemie 2020 und zuletzt durch die
europäische Industrie- und Investitionsschwäche. Die stärkere
Industrialisierung macht Kärnten heute zu einem bedeutenden
Produktions- und Technologiestandort, erhöht aber zugleich die
Abhängigkeit von der internationalen Nachfrage und der Entwicklung
der europäischen Industrie.
Nach der kräftigen Erholung ab 2021 geriet die Wirtschaft ab 2022
erneut unter Druck. Kärnten war von der jüngsten Schwächephase
besonders betroffen. Auch 2025 blieb die wirtschaftliche Entwicklung
unterdurchschnittlich, erst gegen Jahresende zeigten sich erste
Erholungssignale in der Industrie. Goach: „Die vergangenen Jahrzehnte
verdeutlichen damit: Kärntens Wirtschaft hat sich strukturell stark
verändert und sich langfristig als vergleichsweise widerstandsfähig
erwiesen. Die internationale Verflechtung und die zunehmende
Industrialisierung bringen jedoch auch neue Herausforderungen mit
sich!“
Zwtl.: Demografischer Wandel, Zuwanderung stabilisiert
Eine dieser Herausforderungen ist der demografische Wandel. Ende
2025 war bereits knapp ein Viertel der Bevölkerung 65 Jahre alt oder
älter. Rund 93.000 Kärntner:innen zwischen 55 und 64 Jahren werden in
den kommenden zehn Jahren aus dem Erwerbsleben ausscheiden. Die rund
72.000 in Kärnten lebenden unter 15-Jährigen können diese Lücke nicht
füllen. Waren 2013 noch rund 377.000 Personen erwerbstätig, sind es
2025 nur noch etwa 356.000. Bis 2035 wird ein weiterer Rückgang um
rund 30.000 Personen erwartet. Goach: „Ohne Zuwanderung wäre die
Entwicklung noch deutlicher: Bereits heute haben rund 20 Prozent der
Beschäftigten eine ausländische Staatsangehörigkeit.“
Zwtl.: Ergebnisse AK-Konjunkturerhebung 2026
Wie wirkt sich die aktuelle Konjunkturlage auf die Kärntner
Betriebe und ihre Beschäftigten aus? Die AK-Konjunkturerhebung unter
rund 190 Kärntner Betriebsrät:innen, die ca. 60.000
Arbeitnehmer:innen in Kärnten repräsentieren, gibt Einblick in die
Stimmungslage in den Unternehmen, die Erwartungen für die kommenden
Monate und die Herausforderungen für die Beschäftigten. „Es zeigt
sich das Bild einer leichten Erholung gegenüber dem Vorjahr“ ,
berichtet der AK-Präsident und führt aus: „Neueinstellungen werden
wieder verstärkt geplant, doch der Fachkräftemangel bleibt ein
Problem, obwohl weiterhin auch Lehrlinge im gleichen Ausmaß wie im
Vorjahr beschäftigt werden.“
Zwtl.: Fachkräftemangel besteht, Investitionen beständig
Besonders die Branchen Bauwesen (88,9 Prozent) sowie Verkehr und
Lagerei (75 Prozent) leiden unter dem Fachkräftemangel. Erfreulich
ist, dass die Investitionen beständig bleiben. Investiert wird in
bauliche Maßnahmen, Maschinen und Anlagen sowie Klima- und
Umweltschutz, wobei nach wie vor auf Kapazitätsausbau und
Neuinvestitionen zugunsten von Ersatzinvestitionen verzichtet wird.
„Unternehmen ziehen derzeit zum Glück keine Investitionen aus Kärnten
ab. Bei künftigen Investitionsentscheidungen werden jedoch zunehmend
andere Standorte in Betracht gezogen“ , berichtet Jürgen Kopeinig,
Leiter der Wirtschafts- und Steuerpolitik in der Arbeiterkammer
Kärnten.
Zwtl.: KI hält Einzug, strategische Vorbereitung fehlt
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt zunehmend,
doch viele heimische Unternehmen sind darauf noch nicht umfassend
vorbereitet. Die AK-Konjunkturumfrage ergab: Nur rund die Hälfte
verfügt über eine langfristige Qualifizierungsstrategie für den
Umgang mit KI. Besonders stark angekommen ist das Thema in der IT-
Branche, der Energie- und Wasserversorgung, im Bankensektor sowie in
der Industrie. Die Auswirkungen auf die Beschäftigten werden
unterschiedlich wahrgenommen. Rund ein Drittel der Betriebe
beobachtet bereits Veränderungen der Tätigkeitsbereiche, ein weiteres
Drittel sieht neben diesen Veränderungen auch einen Rückgang
einzelner Arbeitsplätze. Eine reine Rationalisierung von
Beschäftigten spielt hingegen kaum eine Rolle. Kopeinig:
„Bemerkenswert ist zudem, dass 74 Prozent der Befragten keine
wesentliche Zunahme von Leistungsdruck oder Belastungen durch KI und
Digitalisierung feststellen.“
Zwtl.: Forderungen der AK Kärnten
„Hinter jeder Konjunkturkurve stehen Menschen, Arbeitsplätze und
Zukunftsaussichten. Die vergangenen 45 Jahre zeigen, wie stark
internationale Krisen auch Kärnten treffen können. Entscheidend ist
deshalb, dass wirtschaftliche Entwicklung nicht nur an
Produktionszahlen und Exporten gemessen wird, sondern auch daran, ob
sie den Beschäftigten Sicherheit und Perspektiven bietet“ ,
unterstreicht Goach und fordert:
– Der Technologie- und Investitionsstandort Kärnten muss abgesichert
werden. Bund und Land müssen durch gezielte Investitionsanreize und
eine aktive Wirtschaftspolitik dafür sorgen, dass Unternehmen
Produktion, Wertschöpfung und Arbeitsplätze langfristig in Kärnten
absichern.
– Der Technologiestandort Kärnten muss durch Maßnahmen im
Zusammenhang mit Forschung und Entwicklung auf institutioneller und
unternehmerischer Ebene weiterentwickelt werden und soll damit
qualifizierte Arbeitnehmer:innen aus Kärnten und von außerhalb
anziehen.
– Der neue Wirtschaftsraum Süd macht durch die Koralmbahn den Zugang
zu einem größeren Fachkräftepool möglich, da dank der schnelleren
Verbindung der Wohnortwechsel für den Job nicht mehr notwendig ist.
Um diesen Fachkräftepool zu befüllen und optimal nützen zu können,
sind regionsübergreifende Arbeitsmarktprojekte und
Bildungsinitiativen zu forcieren und zwingend auszubauen.
– Anpassung der regionalen und überörtlichen Raumplanung an die
Potenziale der
Koralmbahn.
– Kärnten muss sich noch stärker als Zuwanderungsregion
positionieren, insbesondere um den Rückgang des heimischen
Arbeitskräftepotenzials auszugleichen. Dazu braucht es die Gestaltung
einer aktiven Fachkräftezuwanderung mit einem angeschlossenen,
optimalen, möglicherweise erweiterten Integrationsservice.
– Inländisches Arbeitskräftepotenzial besser nutzen: Durch Ausbau von
flächendeckender Kinderbetreuung, Ganztagsschulen und
Qualifizierungsangeboten soll die Erwerbsbeteiligung von Frauen,
älteren Personen und Arbeitsuchenden erhöht werden. Die Vereinbarkeit
von Beruf und Familie muss ermöglicht werden.
– Längeres gesundes Arbeiten ermöglichen , indem altersgerechte
Arbeitsplätze, Gesundheitsförderung und flexible Übergänge in die
Pension ausgebaut werden, insbesondere auch um Fachkräftepotenziale
länger am Arbeitsmarkt verfügbar zu haben.
– Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt muss
durch Qualifizierung, Mitbestimmung und klare Schutzstandards
begleitet werden, damit Beschäftigte von technologischen
Fortschritten profitieren. Zudem sollen Unternehmen ihren
Beschäftigten berufliche Weiterbildung in einem stärkeren Ausmaß zur
Verfügung stellen (Stichwort: höhere Fort- und Weiterbildungsbudgets
in den Unternehmen).
– Verstärkte Förderung des gemeinnützigen Wohnbaus , um leistbaren
Wohnraum zu gewährleisten und gleichzeitig die Baukonjunktur zu
stützen.
– Keine weitere Kürzung der Lohnnebenkosten zu Lasten der
Arbeitnehmer:innen.
– Ein personell und finanziell top ausgestattetes AMS , um allen
Arbeitsuchenden
rasche Vermittlung zu gewährleisten. Die arbeitsmarktpolitischen
Maßnahmen des AMS sind mit dem Land Kärnten weiterzuführen, zu
erweitern und budgetär abzusichern.
– Betriebe, die nicht selbst Lehrlinge aus- und weiterbilden (können)
, haben sich finanziell an einem „Weiterbildungsfonds“ zu beteiligen.
– Forcierung von überregionalen, interkommunalen Projekten wie
Forschungseinrichtungen, Logistikzentren, Technolgie-, Gewerbe- und
Industrieparks usw.
